冷凍食品 冷凍鮮魚輸送 オー・エス・ライン株式会社

ご依頼・お問い合わせは平日9時から18時まで

電話番号は06-6682-5611

オー・エス・ラインTOPICS

3月です!!

2024.03.01

3月に入りました。

印象としては、長い1月にあっという間の2月・・・そんな感じでしょうか?

会社としては、荷動きがびっくりするくらいに少なくて、どうしようと不安な日々ですが、なんとか頑張ってます。

会社もそんな感じでしょうか?

先日位から、夜のスーパーへの道のりもなんとなく春な感じがしていて、少しばかり不安も和らぎます。

春になれば何もかもリセットされるという感覚は、甘すぎるのかも知れませんが、まあまあそれはそれで。。

今年から横浜での生活が続いておりますが、春の横浜はどんな感じだろうかと今から楽しみにしています。
(そんなことより、会社会社・・・ですけど)

3月もボチボチ頑張りますのでよろしくお願いいたします。

2月でした・・・

2024.02.09

2月に入っていました。

先日、茨城営業所の方々と(強制参加ではありません、自主参加です。)お食事会を実施しました。

和やかな雰囲気で、穏やかに終わりました。

みなさんそれぞれにしっかりと茨城の営業所をしっかりと維持していくぞ!という気持ちが見えてきて、僕自身もそれに応えるべく頑張らないとと決意を新たにしました。

今年の2月はすごく暇な時期で荷動きも少なかったのですが、運転手さんがみんな「運行管理者」になるべく頑張っていただけるようで、基礎講習を順次受講していただいています。

実務をする訳では無いのですが、知識として知っておいて損はないので、すごく良いなと思っています。

オーエスラインの運転手さんは運行管理者の資格を持っています・・・いいですねえ。

これが安全への一つのアプローチになればと思っています。

今年も色々と頑張っていかないと・・・ですね。

東京営業所にいます!!

2024.01.24

今年に入り・・・地震や事故や更に、びっくりする程のヒマさ加減。

燃料代が安くなっている訳ではないのに、すごく暇です。

これだけ暇だと、2024年問題もなんなくクリアできる感じです。(時間の部分に関しては)

とはいえ、経営的に言いますと、そりゃ厳しいですよね。

売上がたたないんですから(´・ω・)

だからという訳でもないんですけど、私自身(オオキタ)は東京営業所に半分常駐しようと思います。

配車をやりながら・・・お客さんとの交流も深めつつ・・・2024年問題にも向き合いつつ・・・

今週末には、引越しします。
駅近くの電車の音が聞こえる場末の小さなアパートの部屋で単身頑張って行こうと思います。

東京営業所(川崎区東扇島)におりますので、いつでも遊びに来ていただいても良いですし、呼びつけていただいても良いと思います。

よろしくお願いいたします。

オーエスライン株式会社
東京営業所
〒210-0869 神奈川県川崎市川崎区東扇島19-2 ロジポートC棟 北3階
TEL:044-201-8612 FAX:06-6682-5611

11月でした。

2023.11.04

11月に入っていました。

燃料代の高騰や社内のごたごた、配車担当者の変更など・・・
会社としてはもう知っちゃかめっちゃかな9月10月を過ぎまして・・・
色々と落ち着いている訳ではない11月ですが、なんとか這うようにして頑張っています。

10月に入って、配車担当から少し離れてお客さんや同業者その他の方々にお会いしてお話を聞く機会も多くなりました。

怖いくらいに、世の中の状況は良くないですなと。

まず、同業者でトラックが買えない現象が起こっていると。
前はメーカーさんの問題でトラックを買いたい・買えるのに販売していないので買えない状況が続いておりました。
今は、トラックは販売している(買おうと思えば買える)状況にあるのにリースや月賦の審査が通らない・・・そんな状況で買う事が出来ないという話を聞きました。
調査会社さんのお話では、やはり燃料高騰などで経費を圧迫していて支払いの遅延等が発生している会社が多いという事のようです。

とはいえ、周りを見ていると運賃が大幅に上がる訳でもなく、お客さんも値上げの転嫁は厳しいなどそんな感じで、このままだとどうなるんだろうなと不安が大きくなる感じです。

会社の経営は続けてなんぼですし、続けるには売上―経費=利益はセオリーというか必須ではあります。
そんな中で、売上<経費 なんてことになると、幾らお客様に安心してもらっていようが続けることが出来なくなります。
これまで大幅な利益率で運営している運送会社を見たことは僕自身ありませんし、うちだってそんな利益率があるわけでもありません。
その状態で、やれお客様への信頼・信用などと設備投資や教育を頑張ってきましたが、まあ、売上<経費の状態ですと継続は出来ませんわね。
という事はどういうことかと言いますと・・・

止めている方がまし。という事になります。

下手に経費をかけて動かしても意味がないという事になりますね。(当たり前の話)

なので、効率化や無駄を削減するように頑張ってきましたが、これからは、下手に動くのを止めようという事にしました。

とにかく経費に見合うような動きをしていくようにしていこうかと色々と試行錯誤してまいります。

その中でお客様と合致する部分が出てくるようなサービスが出来るとそれはすごく良い事だと思います。

会社運営は、継続出来てなんぼ、サービスを提供できてなんぼ・・・だと思っています。

疲れました。

2023.08.10

もう疲れました。

燃料が驚くほど高いので。

今までの運賃表なんて適用できる訳ないのですが、頑張って適用しています。

何やってるんだろうと。

意味が分からない事は止めた方がいいなと。

とりあえず、仕入れ値(燃料費)が上がってるんだから、少しでも運賃に反映させないといかんのは、商売の原理原則ですからね。

あーしんどいな。