SDGs(持続可能な開発目標)
2019.11.13
昨日、SDGs(持続可能な開発目標)のセミナーに行ってきました。
恥ずかしながら、つい最近まで知りませんでした。
で、、「持続可能な開発目標」とは具体的にどのようなものなのでしょうか。
SDGsは「17の目標」と「169のターゲット(具体目標)」で構成されています。
17の目標とは、添付の画像にもあるように、貧困をなくすとか飢餓をゼロに・・・などのものです。
この中で、自分たちが出来るものを選んで改善していくというような感じだと認識しています。
現在、弊社では、大げさではないですが、ユニセフや赤十字や保護犬などの団体に毎月寄付はしているのです。
なので、ある意味私自身違和感なく取り組みが出来るかなあと思っていたり。
運送会社として私たちの取り組みは、何にしましょう?と考えたのが下記のもので・・・
・会社運営としては・・・「働きがいも 経済成長も」
・環境に関しては・・・「エネルギーをみんなに そしてクリーンに」
「気候変動に具体的な対策を」
・会社をとりまく人々に・・・「平和と公正をすべての人に」
「すべての人に健康と福祉を」
かなあと考えています。
多分、出来ることからやらないと「持続可能」ではないので、上記のものからやっていこうかと思っています。
もちろん、世界の貧困をなくすべく毎月の寄付等は続けていくのですが、会社業務としての取り組みは今あげたものでしようかなと・・・
これを意識することで、新たな業務のアイデアなどが生まれてくれば良いな・・・とも思っています。
また、色々とホームページ上でも考え方等追加できればと思いますのでよろしくお願いいたします。
今週のお話(2019.11.11)
2019.11.11
おはようございます。
最近、会社の雰囲気はどうでしょうか?
事務所は?運転手さんは?
それぞれ、モチベーションをある程度持ちながら頑張れているでしょうか?
自分はやっているのに…と、独りよがりになっていないでしょうか?
100%相手が悪い批判なんてないと思います。
自分にも非がある為に批判はされると思います。
前に進む為に必要なことを考えているでしょうか?
モチベーションの低さが会社の業績にも連動しています。
結果が全てとは言いませんが、会社の雰囲気は色々な事を物語っていると思います。
自分はやっているからいいや…では無く、自分がどうすれば?と考える残りの11月であればよいと思います。
私自身も、そうだと思いますので一度見直してみようと思います。
今週のお話
2019.11.05
おはようございます。
連休はどのように過ごしましたか?
これから年末に向けての色々な案件の問い合わせが来ると思います。
これらの案件が全て来年1月2月の閑散期に身になるとは思いませんが、少しでも運行が良くなる案件に関しては積極的に取り込んでいくようにしましょう。
しかしながら、配送依頼に関しては、今の運行に合う形でお客様に日程や物量の調整等を提案していきましょう。
そうでないと効率が悪い運行になりますし、ひいては非常に事故率の高い無理な運行になりますので、無理な配送依頼に関してはしっかりお客様に対応していくようにしましょう。
一気に寒くなりました。
体調に十分に気を付けて風邪などひかないようにしてください。
ハイブリッドの大型冷凍車
2019.11.01
11月に入りました!
11月とはいえ、朝晩は肌寒くなりましたが、日中は薄着でも大丈夫な感じではありますね。
10月は会社としてどうだったのか?
今、精査中です。良ければよいのですが・・・。
こういう作業を毎月やっていく事で、問題点が出てきてそれを改善するべく頭を悩ましているのです。
と言いながらも、中々伝わらない?のでそれにも頭を悩ましています。
むしろそちらの方がウエイトを占めていると思います。。
それは、それでよいとして今朝、ハイブリッドの大型冷凍車を日野さんが持ってこられました。
デモ車です。
燃費が良いらしいです。4.75km/lらしいです。
良いですね。
実質燃費がカタログ値の8割としても3.8km/lですね。
どうなのでしょうか?
とりあえず、見積書を作成してもらうことにしました。(あと補助金関係も調べていただいて。)
まあ最近、設備投資のしすぎでダメになる運送会社さんをよく聞きます。
うちもそういう風になるのは良くないので慎重に考えていきます。
どうなのでしょうね。